Marketing aanjagen bij Tribers
Mensen innoveren al sinds het eerste vuurtje. Tribers geloven dat in elk mens een aanjager van innovatie zit. Als interim marketing manager opereer ik op merk, acquisitie en communicatie-niveau. Dit doe ik inmiddels al twee jaar. Hoe dit is gegaan lees je hieronder.
Full-service
Acquisitie
Branding
Marketing aanjagen bij Tribers
Mensen innoveren al sinds het eerste vuurtje. Tribers geloven dat in elk mens een aanjager van innovatie zit. Als interim marketing manager opereer ik op merk, acquisitie en communicatie-niveau. Dit doe ik inmiddels al twee jaar. Hoe dit is gegaan lees je hieronder.
Full-service
Acquisitie
Branding
Uitdaging
In 2018 werd Tribers zelfstandig. Als kleine club binnen een groter bedrijf vonden ze het wel genoeg en wisten ze zeker dat hun ‘Why’ de manier was ‘How’ mensen moesten werken. Logge afdelingen, trage R&D en op één persoon gebaseerde aannames bestonden niet. Het volgende doel? Groeien! Maar waar begin je? De behoefte aan een meegroeiende marketeer was gevormd. En daarbij werd er vooral gekeken naar iemand die niet alleen simpel taken afwerkt.
Oplossing
Een flexibele en meegroeiende marketeer. Tribers bestond op dit moment uit 8 personen. Dit was meer dan 2 jaar geleden. Inmiddels is dit aantal gegroeid tot 32 aanjagers van innovatie. Je kunt je voorstellen dat met 16 uur per week en als enige marketeer mijn rol niet in beton gegoten was.
Zichtbaar zijn op Instagram en LinkedIn
Marketing hulp lag in eerste instantie bij het vormgeven van recruitment campagnes via socials zoals Instagram, LinkedIn en Facebook. Het doel was om elk jaar 6 tot 12 nieuwe trainees te laten starten met het Scrum Master traineeship. Dit was in februari en in september. Vooral do0r organische posts op socials en huidige Tribers te trainen om hun eigen netwerk (via socials) te bereiken, werd het eerste clubje aan nieuwe trainees gevormd. Deze tactiek vormde de basis voor de interne communicatie strategie waarin het mijn doel was om van elke Triber, een Triber-fan te maken.
LinkedIn trainingen
De strategie was helder, maar het podium waarop dit het meest effectief is, was nog onbekend. Door middel van meerdere LinkedIn trainingen, wekelijkse tips en één-op-één coaching, werd er langzaam maar zeker een Triber-fanbase gecreeerd.
Groeipijn en experimentele communicatie
Een organisatie dat groeit krijgt groeipijn. Dit kan zijn doordat huidige processen op de proef worden gesteld, en de vraag naar flexibiliteit van medewerkers toeneemt. Zo ontstond er ook meer afstand tussen ‘Tribers van het eerste uur ‘ en nieuwe trainees. Daarnaast zette ik vooral in op experimentele communicatie, zodat ik sleutelwoorden kon ontdekken waar afstudeerders naar opzoek waren, en dus zouden solliciteren bij Tribers.
Een nieuw merkverhaal
Een heleboel zelfsturende teams hebben samen eenheid nodig. Door de groei en snelheid ontbrak steeds vaker de eenheid in het merkverhaal. Ik stelde aan eigenaren Melvin van Drimmelen en Erik Stoffer voor om een merkstrateeg in te huren die ons zou helpen om de kern van het merk weer naar boven te halen. Dit triggerde mij om de huisstijl, website en algehele communicatie ook aan te pakken. Multi award winner merkstrateeg ‘Lex Notenboom’ hielp ons aan een nieuw merkverhaal en reclameman Dieuwer Bulthuis maakte voor ons een nieuwe huisstijl. Tot slot werd een nieuwe website gebouwd. Als interim marketeer heb ik deze trajecten van A tot Z geleid, waarin ik zowel operationeel als strategisch heb bijgedragen aan het eindresultaat.
Resultaat
Dankzij gerichte social media campagnes en interne training zijn meerdere nieuwe traineesessies succesvol gestart, wat bijdroeg aan de groei van Tribers. Door de consistente LinkedIn trainingen en coaching is er langzaam maar zeker een loyale en actieve fanbase ontstaan binnen de organisatie, wat de interne en externe communicatie aanzienlijk versterkte.
Door experimentele communicatie en focus op sleutelwoorden is de afstand tussen ‘Tribers van het eerste uur’ en nieuwe trainees verminderd, wat heeft geleid tot een hechtere en meer betrokken organisatiecultuur. Onder leiding van een multi award winning merkstrateeg en door de inzet van nieuwe visuele en communicatiestrategieën, beschikt Tribers nu over een vernieuwd merkverhaal en huisstijl die consistent en inspirerend zijn. De nieuwe website en aangepaste communicatiekanalen hebben bijgedragen aan een sterkere online en offline aanwezigheid van Tribers.
Ervaring van
Erik
Jeroen is een hele fijne marketeer om mee te werken. Hij denkt goed mee en neemt initiatief. Hij is erg sterk in groots- en conceptueel denken. En weet dit ook direct te koppelen aan acties. Zodat er direct ook daadwerkelijk wat gebeurt. Hij is voor mij ook de persoon die ik vraag om een LinkedIn post te reviewen. Waar ik dan al snel spijt van krijg, omdat hij moeilijke vragen stelt. Maar dat zorgt er wel voor dat de post goed scoort en veel bereik heeft 🙂
Erik Stoffer
Bekijk ook deze projecten
Waarom die LangeGast?
📈 Denkt altijd in funnels
Je wilt tenslotte meer inschrijvingen, leads en/of verkopen.
⚙️ Leeft voor slimme tooltjes
Je wilt immers in zo min mogelijk tijd zoveel mogelijk bereiken.
💬 Openlijke communicatie
Geen zakelijk gedoe, gewoon zeggen waar het op staat. Dus jij ook!
📍 Ziet dingen voor zich
Zoals conversiepaden en conversiepunten.
💲 Denkt als een ondernemer
Het eindigt namelijk niet bij een nieuwsbrief.
🪜 Zet grote stappen
Kan niet anders met die lange benen.
Inspiratie opgedaan?
Laten we het hebben over jouw merk. Laat je gegevens achter of neem contact op via onderstaande gegevens.